隨著ChinaJoy盛大開幕，由MGEA聯(lián)盟主辦的2015世界移動游戲大會(WMGC)也于7月30日在上海隆重召開。此次大會以“‘移’應(yīng)問變、‘動’見興衰”為主題，邀請了眾多業(yè)內(nèi)人士出席并發(fā)表演講。會議結(jié)束后，谷得游戲聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席運(yùn)營官羅維（花名“雷斯林”）先生接受了媒體的采訪，采訪中雷斯林就《世界2》全球化過程中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享。
谷得游戲雷斯林
▍以下是本次采訪的現(xiàn)場實(shí)錄
記者：羅總您好，今年下半年谷得會做哪些類型的產(chǎn)品？比如星戰(zhàn)之類的。
雷斯林：在今年下半年都會做跨平臺的產(chǎn)品，包括現(xiàn)在的手游平臺，還有像PC的產(chǎn)品都會發(fā)布，其中一個題材就是星戰(zhàn)的產(chǎn)品，今年下半年會有三款產(chǎn)品推出。
記者：世界2在歐美地區(qū)表現(xiàn)不太好，但是在亞太地區(qū)表現(xiàn)得非常好，您覺得是什么原因，使歐美玩家對世界2有點(diǎn)不感冒呢?
雷斯林：狀況是這樣的，我們在去年11月份發(fā)布了世界2的單機(jī)版本，更多是像試玩版的概念。這個版本我們發(fā)布之后，在亞太的13個國家，都獲得了蘋果的推薦，還有Google的推薦，所以在亞洲的反響不錯，但是在歐美沒有推廣。世界2在中國和臺灣上線了，在臺灣的收入還是很好的，在大陸就沒有那么好。9月份會在日本發(fā)布，大概在第四季度也會在韓國發(fā)布。
記者：在之前市場上充斥的都是比較低質(zhì)量的產(chǎn)品情況下，為什么你們會花這么多的精力去制作品質(zhì)這么高的產(chǎn)品?
雷斯林：我做手游是蠻長時間的，我做產(chǎn)品都會做我想要玩的產(chǎn)品。去年，我們在考慮做新產(chǎn)品的時候，觀察到國內(nèi)的市場卡牌類型的產(chǎn)品比較多，當(dāng)時就在考慮怎么樣突破這樣的市場困境，我們考慮的其中一點(diǎn)就是，我們跟臺灣合作伙伴有非常緊密的合作，他們能展現(xiàn)很好的視覺效果。于是，我們就決定嘗試冒險，要做跨平臺和全球化的概念。世界2到現(xiàn)在做了差不多有一年半的時間，花的時間蠻長的，目前看我覺得蠻值得的，我們算是打造了屬于自己的品牌，我們現(xiàn)在還圍繞世界2這個品牌不斷擴(kuò)展新的游戲內(nèi)容，并不是說新的功能開發(fā)，而是擴(kuò)展周邊產(chǎn)業(yè)。
記者：世界2在游戲表現(xiàn)上用了很多絢美的技術(shù)，有哪些經(jīng)驗(yàn)可以給大家分享?您覺得做跨平臺產(chǎn)品最大的挑戰(zhàn)是什么?
雷斯林：世界2是基于UNT開發(fā)的，在做這個產(chǎn)品的時候我們分成了兩個部分，一個在廣州，一個在臺灣高雄。臺灣是負(fù)責(zé)了整個策劃和服務(wù)器的制作，所以大家能看得到、聽得到、觸摸得到，用戶感受這部分全部在臺灣OP來做的。之所以會選擇這樣一個合作方式，最核心的就是在臺灣的這些視覺跟音樂的制作者，他們會更像是藝術(shù)家，他們會更加追求設(shè)計感覺和藝術(shù)感覺，他們會有非常多的感想。而不像國內(nèi)的視覺開發(fā)團(tuán)隊更多的是執(zhí)行團(tuán)隊，在臺灣，合作的伙伴會給出各種各樣創(chuàng)新的想法和意見?；氐郊夹g(shù)問題上面，現(xiàn)在在UNT體系的開發(fā)，從技術(shù)層面難度并不說十分高，對我們來說最大的麻煩是以O(shè)B素材的標(biāo)準(zhǔn)來做的產(chǎn)品，怎么做跨平臺，怎么把它放到手機(jī)上面去，這個才是我覺得做跨平臺產(chǎn)品最大的挑戰(zhàn)。
記者：谷得游戲和史克威爾的合作細(xì)節(jié)能不能透露一下?下一步計劃包括哪些IP?
雷斯林：我們跟它的合作算是蠻順利和迅速的，在半個月時間就敲定了。我自己看這個事情，史克威爾在研發(fā)之外，他們在日本也是非常著名的發(fā)行商，他們也在尋找一些打破日本市場常規(guī)概念的產(chǎn)品。因?yàn)槿毡臼袌隹吹降娘L(fēng)格是蠻統(tǒng)一的，特別是在早期的產(chǎn)品，基于世界2合作的狀況我們也在探討后面做一些聯(lián)合開發(fā)。我們谷得算是蠻喜歡做聯(lián)合開發(fā)，包括世界2在日本版本，算是跟中國區(qū)的版本會有蠻大的差異，我們?yōu)樗隽撕芏喽ㄖ乒δ堋?/span>
記者：目前國內(nèi)手游市場，手游產(chǎn)品它的運(yùn)營周期，還有游戲的生命周期大概一年左右，拿世界2來說，您覺得怎么把一個產(chǎn)品的生命周期做長，或者在精細(xì)化運(yùn)營方面做哪些內(nèi)容使得周期可以延續(xù)?
雷斯林：世界2剛發(fā)布幾個月沒有什么特別的例子可言，我們谷得在2011年發(fā)布了世界1，到現(xiàn)在已經(jīng)四年時間，也在持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)營。我們做的不是滾服類的產(chǎn)品，更像端游的運(yùn)行方式，會把一個服務(wù)器不斷維護(hù)好，像世界2同時在線的用戶，到了熱門的時間點(diǎn)，有八千到九千人在一個服務(wù)器同時在線。我們?yōu)榱诵纬蛇@種好的社交環(huán)境，有幾個點(diǎn)，在世界2做了開放交易，還講求用戶之間配合的合作，像組隊實(shí)施PK的東西，是基于良好的網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境，現(xiàn)在這個是不存在的。
記者：接下來谷得還有什么產(chǎn)品會出來?
雷斯林：我們在今年下半年還有兩款，一款宇宙星際題材的產(chǎn)品，這個蠻算細(xì)分領(lǐng)域的，因?yàn)槲覀兿胍鋈蚧?，我們不太在意國?nèi)的受眾群有多少，我們希望全球都喜歡，另外一款現(xiàn)在還在保密階段。
記者：世界2這款游戲是想要做全球化是嗎?
雷斯林：沒錯。
記者：您覺得世界2在做全球化過程當(dāng)中有哪些困難呢?
雷斯林：全球化并不是說我做了一個版本，然后在全球各個地方用，在網(wǎng)游情況來說不太現(xiàn)實(shí)，所以像我們現(xiàn)在在臺灣，在日本，在韓國這三個地方的版本幾乎是完全不一樣的，并不是說語言的翻譯不一樣，細(xì)節(jié)功能甚至到游戲核心都重新做了定義。全球化的概念是把IP的整體形象和核心理念做全球化的定位，全球化最大問題就是各地的本地化了，會出現(xiàn)一些本土法規(guī)的問題，在日本就會非?？粗剡@個。
記者：我們世界2在市場上有什么樣的推廣方法?
雷斯林：世界2在做行銷的時候，我們并不是單純做用戶導(dǎo)量的做法，我們做了非常多的跨界合作，更多是以這個產(chǎn)品的品牌來做，跟很多的廠商和手柄之類的公司做了跨界合作，在產(chǎn)品本身的IP形造方面做了很多合作，后面小說、動漫都會做。往后所說的手機(jī)游戲的推廣，更像我們理解的大型產(chǎn)品的多維度聯(lián)合的行銷，我覺得后面的產(chǎn)品都會往這個方向去做。
記者：您會將產(chǎn)品放在電視上或者穿戴設(shè)備上嗎?
雷斯林：電視版本有了，但是穿戴設(shè)備只有現(xiàn)在在做第二代蘋果手表上。
記者：您認(rèn)為做IPG游戲最核心的要素是什么?如何做一款成功的IPG游戲呢?
雷斯林：我做了IPG有近十年的時間，我認(rèn)為有兩個核心點(diǎn)，一個我非常重視游戲里面一定強(qiáng)調(diào)所有用戶會大量的社交和溝通，去組隊，去PK，去創(chuàng)建世界，我的產(chǎn)品里面都會有開放交易，只有開放交易的體系才能讓用戶比較舒服的留下來，這是我自己做IPG產(chǎn)品的一些心得。
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